Projetos

M. Dias Branco

Atuação: Fábrica Fortaleza - Eusébio-CE, Fábrica de Maracanaú-CE, Fábrica de Gorduras e Margarinas Especiais-Fortaleza-CE, Fábrica e Moinho Aratu - Salvador-BA, Fábrica São Caetano do Sul-SP, Fábrica Lençóis Paulista-SP, Fábrica e Moinho Bento Gonçalves-RS, Fábrica de Recife -Jaboatão dos Guararapes-PE, Fábrica e Moinho Tambaú - Cabedelo-PB, Fábrica e Moinho Potiguar - Natal-RN e Moinho Fortaleza e Moinho Eusébio -CE.

• Diagnóstico situacional de SSO, Elaboração Plano de Ação de Melhoria de SSO, Laudos de segurança e definição do modelo de Gestão de Riscos - 2013;
• Implementação do Sistema de Excelência em Gestão de Segurança e Saúde desde 2013 até o presente momento (Metodologia própria – meta Zero Acidentes).
• Consultoria para estruturação, implementação e melhoria contínua do Sistema de Gestão Industrial - SGI Corporativo incluindo o atendimento das normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 – ISO 45001 e FSSC 22000 desde 2014 até o presente momento – Treinamentos, Auditorias e Consultoria;
• Restruturação do Sistema de Gestão de Alimentos, incluindo Food Fraud, food Defense (ISO 2200 e FSSC 22000) desde 2015 até o presente momento;
• Realização de treinamentos de lideranças e formação de equipes em Gestão de Segurança e Saúde;
• Realização de treinamentos de lideranças, auditores e pontos focais em normas – SGI (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 – ISO 45001 e FSSC 2200);
• Realização de Auditorias internas do SGI (ISO 9001, ISO 14001 e FSSC 2200);
• Realização de avaliações do Rating de SSO (Maturidade do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde) em todas as unidades do grupo (metodologia própria Qualínter) – desde 2014 até o presente momento.

Heineken

Atuação: Escritório Central – Corporativo (Itu-SP);

• Fábricas de Itu - SP,, Jacareí - SP, Araraquara -SP, Ponta Grossa - PR, Igrejinha - RS, Alagoinhas - BA, Pacatuba - CE, Recife / Igarassu - PE, Alexânia - GO, Benevides - PA e Caxias - MA.

Heineken:

• Consultoria para implementação do SGI – Qualidade integrado com demais normas em 8 Unidades fabris.
• Treinamentos de Formação de Auditores internos e líderes - 8 unidades fabris.

Brasil Kirin:

• Consultoria Técnica de Estruturação do Processo de Suprimentos, Homologação e Desenvolvimento de Fornecedores;
• Realização de Diagnóstico do Sistema de Gestão da Qualidade.

FEMSA – Cervejas e Refrigerantes:

• Consultoria para estruturação, integração, implementação e certificação do Sistema de Gestão Integrada (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 22000) – Unidades de produção de Cerveja (8) e Unidades de produção de Refrigerantes – Coca-Cola (3);

Cervejarias Kaiser:

• Consultoria para estruturação, integração, implementação e certificação do Sistema de Gestão Integrada (ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001).
• üRealização de Treinamentos e Auditorias Internas no Sistema de Gestão da Qualidade e Sistemas de Gestão Integrada (Unidades produtivas e Matriz) - ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.

Pernod Ricard do Brasil

Atuação:

• Escritório Central – São Paulo – SP.
• Unidades fabris: Suape – PE e Resende - RJ.

Projetos:

• Consultoria para Implementação e certificação do Sistema de Gestão de Segurança e Saúde – NBR ISO 45001;
• Realização de Treinamentos: Formação de Gestores e Auditores Internos - ISO 45001;
• Realização de Auditoria Interna do SGI – Normas: ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

MASISA

Atuação: 

• Unidades fabris no Brasil (projetos realizados): Ponta Grossa - PR e Montenegro - RS / Escritório Brasil: Curitiba - PR e São Paulo – SP.
• Unidades e Operações na América: Venezuela (1), Argentina (2), Chile (4), México (4) e Brasil (2).

Projetos:

• Consultoria para Implementação e certificação do Sistema de Gestão Integrada (ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001) – Unidade de Ponta Grossa;
• Consultoria para Implementação e certificação do Sistema de Gestão Integrada, incluindo ISO 9001 e FSC - Manejo Florestal.
• Consultoria para certificação da Unidade de Montenegro no SGI - ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001.
• Realização de Auditorias internas da Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde;
• Treinamentos de ferramentas da Qualidade e formação de auditores e gestores de processo;
• Elaboração e Treinamentos e Consultoria para implementação de Manuais corporativos de SMS (Saúde, Meio Ambiente e Segurança) - Projeto de Excelência em SMS;
• Coordenação e realização de avaliações de Sistemas de SMS (Rating de MA e SSO) em todas as unidades industriais e florestais da América Andina.

TRANSKOMPA

Atuação:

• Matriz: Várzea Paulista – SP;
• Unidades: Catalão – GO, Cubatão – SP e Arcos – MG.

Projetos:

• Consultoria para Implementação e certificação do Sistema de Gestão Integrada - ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e SASSMAQ.
• Estruturação de Planejamento Estratégico – Plano de Negócios (BSC);
• Formação de lideranças (Diretorias e Gerências) – Gestão Estratégica;
• Treinamentos de ferramentas da Qualidade e formação de gestores de processo / Liderança e temas variados;
• Realização de Auditorias internas da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde e SASSMAQ.
• Consultoria para Implementação do Sistema de Gestão Corporativo - Excelência Organizacional / PNQ;
• Realização de adequações e melhorias no Sistema de Gestão – Mudanças de Normas, incluindo a ISO 45001.

Noble Bioenergia

Atuação:

• Usinas: São José do Rio Preto - SP, Catanduva - SP, Meridiano - SP, Potirendaba - SP, Sebastianópolis - SP e Votuporanga – SP.

Projetos:

• Consultoria para estruturação e Implementação do Programa 5S em todas as Unidades.
• Realização de Treinamentos de Formação de Auditores e gestores de 5S;
• Realização de Auditorias internas do Programa 5S.

NESTLÉ Brasil

Atuação:

• Matriz – São Paulo.

Projetos:

• Consultoria para o Desenvolvimento do Manual de Avaliação, Qualificação e Monitoramento de Fornecedores Nestlé Brasil:
  • Sistema Integrado - (Segurança de Alimentos, Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde, Responsabilidade Social) e do Manual de Desenvolvimento e Gestão de fornecedores.

Tetra Pak

Atuação:

• Fábricas: Monte Mor – SP e Ponta Grossa - PR
• Assistências Técnicas: Goiânia – GO, Belo Horizonte – MG, Recife – PE, Curitiba – PR, Porto Alegre –RS, Ribeirão Preto – SP e São Paulo - SP.

Projetos:

• Reestruturação e parametrização dos processos de produção – projeto Process Control (Controle Estatístico).
• Consultoria para Adequação do Sistema de Gestão da Qualidade - ISO 9001 para integração do Sistema ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 (2 Unidades produtivas e 8 Escritórios Regionais);
• Coordenação e Realização de Auditorias Internas: ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 (Unidades e escritório Regionais);
• Realização de Treinamentos: CEP – Controle Estatístico do Processo, Ferramentas da Qualidade, MASP, Avaliação de Sistemas de Medição (R&R), Metrologia Básica e avançada e Gestão de Calibração, FMEA de Projetos e de Processos, Formação de Gestores de Processo, Formação de Auditores internos e líderes SGQ e SGI, Gestão de Fornecedores;
• Consultoria para Desenvolvimento do Processo de Avaliação, Qualificação e Gestão de Fornecedores Diretos e Indiretos Brasil.

DANONE

Atuação:

• Escritório Central – São Paulo – SP;
• Fábrica e CD: Poços de Calda - MG, Maracanaú - CE e Caucaia - CE.

Projetos:

• Realização de Treinamentos na área de Segurança de Alimentos – NBR ISO 22000.
• Formação de Gestores e Interpretação da norma ISO 14001;
• Treinamento em MASP - Método de Análise e Solução de Problemas;
• Consultoria para a Implementação e certificação do Sistema de G. de Segurança de Alimentos ISO 22000/FSSC.

RESTOQUE - Comércio e Confecção de Roupas

Atuação:

• Matriz: São Paulo - SP.
• Fábrica: Aparecida de Goiânia - GO.

Projetos:

• Realização de Diagnóstico situacional – Avaliação das condições para atendimento de requisitos legais e normativos: ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001;
• Consultoria para estruturação do Sistema de Gestão Integrada (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) – Modelo.

AMYRIS

Atuação:

• Sede – Matriz: Campinas – SP
• Fábrica – Brotas - SP.

Projetos:

• Diagnóstico e Planejamento de Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001;
• Consultoria para a estruturação e otimização do processo de Controle de Equipamentos de Medição – Calibração.

WHIRLPOOL - Brastemp - Consul

Atuação:

• Matriz – Escritório Central: Joinville – SC;
• Fábricas: Manaus – AM, Joinville – SC, Rio Claro – SP
• Engenharia e CD – Barueri - SP.

Projetos:

• Consultoria para Desenvolvimento e Implementação do Sistema de Avaliação e Qualificação de Fornecedores Multibrás - Sistema Integrado - Supplier Evaluation (Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde e Responsabilidade Social).
• Elaboração de Manuais de avaliação, qualificação e desenvolvimento de Produtos e Fornecedores (MGIF, RDFS, CQA, FMEA, CEP, ASM e MASP).
• Realização de Treinamentos de ferramentas da Qualidade Manuais de desenvolvimento de fornecedores;
• Realização de avaliação de fornecedores conforme Manual de Supplier Evaluation.

VALE

Atuação - Trabalho realizado:

• Unidade de Pará - Imperatriz

Projetos:

• Realização de Diagnóstico situacional – Avaliação das condições do Restaurante interno para atendimento de requisitos legais e normativos: ISO 22000 – Segurança de Alimentos;
• Consultoria para estruturação do Sistema de Gestão de Segurança de Alimentos no restaurante interno - ISO 22000 - Modelo.

W3 Tintas em pó

Atuação:

• Fábrica – Ponta Grossa - PR

Projetos:

• Assessoria em Sistema de Gestão - Implementação ISO 9001:2008;
• Realização de Treinamentos de Interpretação de normas e Formação de gestores de processos;
• Realização de Auditorias internas da Qualidade.